junio 2011

Las 8 Ds (D5 y D6) Implementar y Verificar acciones correctivas permanentes

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D5 – Implementar Seleccionar la mejor alternativa de acción correctiva Confirmar mediante una prueba que las acciones correctivas seleccionadas resolverán el problema del cliente. Habrá que elegir controles de seguimiento de la acción elegida. Una vez confirmada habrá que crear … Sigue leyendo

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Las 8 Ds (D4) Identificar y verificar la causa raíz

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Identificar todas las causas potenciales que puedan explicar porqué ocurrió el problema. Aislar y verificar la causa raíz probando cada causa potencial ante la descripción del problema y la prueba de datos. Identificar acciones correctivas para eliminar la causa raíz. … Sigue leyendo

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Las 8 Ds (D3) Implementar y verificar acciones de contención

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En esta etapa se trata de definir e implantar acciones para contener y aislar el efecto del problema de cualquier cliente externo o interno hasta que se implemente la acción correctiva. Minimizar los efectos del problema con el cliente con … Sigue leyendo

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La reforma de la negociación colectiva

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El pasado sábado día 11 fue publicado en el BOE el RDL 7/2011 de medidas urgentes para la reforma de la negociación colectiva. El documento en su redacción actual será modificado previsiblemente durante su tramitación parlamentaria. En una lectura rápida del mismo destaca … Sigue leyendo

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Las 8 Ds (D2) Describir el problema

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El propósito es describir el problema tan detalladamente como sea posible. Es necesario especificar el problema que se tiene con el cliente externo o interno desarrollando las preguntas 5W2H: What ; ¿Qúe sucede? When; ¿En que momento? Where; Ubicación el … Sigue leyendo

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Las 8 Ds (D1) Establecer el equipo de trabajo

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Se trata de formar un equipo de trabajo que conozcan el proceso con tiempo asignado y habilidad para atacar el problema. Las características de un equipo de trabajo son: Es capaz de lograr resultados que los individuos que lo forman … Sigue leyendo

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Las 8 Ds (D0) Preparar el proceso

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Se trata de evaluar la necesidad del proceso 8D como respuesta a un síntoma. Para encontrar los síntomas podemos utilizar Herramientas como: Hojas de Registro de tiempos. Observación de las anormalidades Diagramas de Pareto. Es una herramienta que se utiliza … Sigue leyendo

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Las 8 disciplinas (Introducción)

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Dentro del proceso de mejora contínua (Kaizen) se encuentra  la obtención de la calidad total del  producto (TQM), con la finalidad de encontrar la satisfacción del cliente. Entre los modelos existentes para su logro destaca el modelo de “las 8 … Sigue leyendo

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Cuotas de las Cámaras de Comercio

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Como ya sabeis desde que el 3/12/2010 fue publicado el RDL 13/2010 se suprimía la afiliación obligatoria a las Cámaras de Comercio. Ya que éstas instituciones obtienen sus ingresos por unos recargos sobre el IAE, Impuesto de Sociedades e IRPF, … Sigue leyendo

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¿Cómo se acredita una minusvalía?

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Las personas que tienen una minusvalía tienen una serie de beneficios en el Impuesto sobre la Renta y en otros como el Impuesto sobre matriculación de vehículos. Ahora bien, ¿como se acredita que se tiene un determinado grado de minusvalía? … Sigue leyendo

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