{"id":2031,"date":"2011-09-28T09:12:44","date_gmt":"2011-09-28T08:12:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nostrum.es\/blog\/?p=2031"},"modified":"2011-09-23T10:41:27","modified_gmt":"2011-09-23T09:41:27","slug":"benchmarking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nostrum.es\/blog\/2011\/09\/28\/benchmarking\/","title":{"rendered":"Benchmarking"},"content":{"rendered":"<p>Es una filosof\u00eda \u00a0que analiza a los competidores para aprender\u00a0 de sus fortalezas y emplearlas en\u00a0 la propia actividad respetando\u00a0 en todo momento las reglas de propiedad intelectual. Es por tanto un proceso continuo de investigaci\u00f3n que proporciona informaci\u00f3n valiosa \u00a0acerca de c\u00f3mo aprender de otros, de medir productos y procesos propios con respecto a los competidores que se encuentran en mejor posici\u00f3n y emular lo que ha permitido ese mayor \u00e9xito. Es un trabajo intenso que requiere disciplina y tiempo y una herramienta que puede proporcionar informaci\u00f3n \u00fatil para mejorar.<\/p>\n<p>El benchmarking no siempre tiene que ser una comparaci\u00f3n con otros competidores, se puede desarrollar entre los propios departamentos de una empresa.<\/p>\n<p>Las empresas siempre han medido sus mejoras compar\u00e1ndolas con su pasado. Este\u00a0 an\u00e1lisis suele indicar mejoras pero aunque as\u00ed sea, es posible que otras empresas est\u00e9n mejorando a\u00fan m\u00e1s, por lo que mejorar con respecto a a\u00f1os anteriores, puede no ser suficiente.<br \/>\n<strong>Tipos de Benchmarking<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Benchmarking interno: an\u00e1lisis interno de los procesos de la organizaci\u00f3n, para <a href=\"http:\/\/www.nostrum.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/bechmarking.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright size-medium wp-image-2032\" title=\"OLYMPUS DIGITAL CAMERA\" src=\"http:\/\/www.nostrum.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/bechmarking-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" srcset=\"https:\/\/www.nostrum.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/bechmarking-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.nostrum.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/bechmarking-1024x768.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>determinar formas de mejorar la eficiencia.<\/li>\n<li>Benchmarking competitivo: comparaci\u00f3n de los procesos de una organizaci\u00f3n con otras empresas.<\/li>\n<li>Benchmarking de la industria: comparar los procesos de la empresa con los del sector al que pertenece.<\/li>\n<li>Benchmarking \u00abmejor de su clase\u00bb: es la comparaci\u00f3n de los logros de una organizaci\u00f3n, con los mejores que existan en cualquier parte del mundo e independientemente del mercado en que se encuentren.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Etapas<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li> Definir qu\u00e9 caracter\u00edstica o producto se quiere comparar.<\/li>\n<li>Evaluaci\u00f3n Interna estudiando al detalle el proceso de nuestra organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Encontrar que empresa o empresas son las mejores en su \u00e1rea.<\/li>\n<li>Recopilar la informaci\u00f3n a detalle y ver\u00eddica.<\/li>\n<li>Comparaci\u00f3n externa, analizando la informaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Dise\u00f1ar e Implementar las mejores t\u00e9cnicas.<\/li>\n<li>Control de los resultados.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es una filosof\u00eda \u00a0que analiza a los competidores para aprender\u00a0 de sus fortalezas y emplearlas en\u00a0 la propia actividad respetando\u00a0 en todo momento las reglas de propiedad intelectual. 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