{"id":248,"date":"2010-09-29T09:15:35","date_gmt":"2010-09-29T08:15:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nostrum.es\/blog\/?p=248"},"modified":"2010-09-29T10:31:45","modified_gmt":"2010-09-29T09:31:45","slug":"5-puntos-para-tu-plan-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nostrum.es\/blog\/2010\/09\/29\/5-puntos-para-tu-plan-de-negocio\/","title":{"rendered":"6 puntos para tu plan de negocio"},"content":{"rendered":"

La primera venta de tu empresa<\/strong> ser\u00e1 la que realices a ti mismo, a tus socios e inversores, por lo que necesitas elaborar un plan de negocio, una herramienta b\u00e1sica d\u00f3nde se plasma la idea que se pretende poner en marcha y las acciones concretas a realizar para llevar esta idea a la pr\u00e1ctica. Es de gran utilidad para identificar las fortalezas y necesidades, y sobre todo, para presentarse en caso de requerir asesor\u00eda o financiamiento as\u00ed como para sentar los objetivos de los primeros a\u00f1os de vida de la empresa.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n y brevemente enumeramos los puntos b\u00e1sicos a tratar en un plan de negocio:<\/p>\n

La naturaleza del proyecto<\/h2>\n

Responder en este apartado a preguntas como:<\/p>\n

\u00bfPara qu\u00e9 sirve el producto o servicio que ofrece la empresa? \u00bfQu\u00e9 necesidad va a cubrir y qu\u00e9 valor a\u00f1adido aporta? \u00bfCon que riesgos contamos? \u00bfQue personas van a formar parte del proyecto y como se organizar\u00e1 su trabajo? \u00bfC\u00f3mo surgi\u00f3 la idea? \u00bfObjetivos?<\/p>\n

El producto o servicio<\/h2>\n

Mas orientado a la descripci\u00f3n t\u00e9cnica del producto o servicio, y del proceso que permitir\u00e1 fabricarlo u ofrecerlo. As\u00ed como un an\u00e1lisis de sus puntos fuertes y d\u00e9biles.<\/p>\n

El mercado<\/h2>\n

\u00bfA que segmento se dirigir\u00e1 la empresa? \u00bfCual es el perfil del cliente que nos comprar\u00e1 el producto\/ servicio? \u00bfTiene potencial de crecimiento el sector al que nos dirigimos? \u00bfTenemos muchos competidores? \u00bfQu\u00e9 estrategia seguiremos ante la competencia?<\/p>\n

La estrategia de desarrollo<\/h2>\n

– An\u00e1lisis de las siguientes variables (Plan de Marketing):<\/p>\n

    \n
  1. Product –> Producto<\/li>\n
  2. Place –> Distribuci\u00f3n – Venta<\/li>\n
  3. Promotion –> Promoci\u00f3n<\/li>\n
  4. Price –> Precio<\/li>\n<\/ol>\n

    – Realizar un An\u00e1lisis DAFO (Debilidades-Amenazas-Fortalezas-Oportunidades)<\/p>\n

    – Planes operativos: Planes de establecimiento en el mercado y de lanzamiento del producto<\/p>\n

    – Dise\u00f1o de estrategias de desarrollo en cuanto al marketing online:<\/p>\n

      \n
    1. Posicionamiento Web en buscadores ( Localizar palabras usadas por la competencia; las de mayor b\u00fasqueda, etc)<\/li>\n
    2. Redes sociales, seg\u00fan nicho de mercado y objetivos de posicionamiento (evoluci\u00f3n, tendencias..)<\/li>\n
    3. Estudio de la competencia online existente<\/li>\n
    4. Consultor\u00eda y Asesoramiento SEO<\/li>\n
    5. Usabilidad y accesibilidad a la web<\/li>\n<\/ol>\n

      – Establecimiento de las previsiones de ventas y gastos. Estas previsiones son fundamentales pues mejorar\u00e1n el conocimiento del negocio a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de las desviaciones focalizando la atenci\u00f3n sobre los aspectos que no hemos tenido en cuenta.<\/p>\n

      Aspectos legales y societarios<\/h2>\n

      Licencias y derechos, Obligaciones legales, permisos y limitaciones.<\/p>\n

      Aspectos econ\u00f3micos<\/h2>\n

      Trataremos los aspectos financieros m\u00e1s importantes:<\/p>\n