{"id":785,"date":"2011-02-15T10:00:20","date_gmt":"2011-02-15T09:00:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nostrum.es\/blog\/?p=785"},"modified":"2011-01-05T13:44:48","modified_gmt":"2011-01-05T12:44:48","slug":"785","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nostrum.es\/blog\/2011\/02\/15\/785\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis Dafo"},"content":{"rendered":"<p>En una \u00e9poca donde los recursos son limitados, optimizarlos es fundamental. Es por lo que comentaremos brevemente en que consiste este an\u00e1lisis.<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis DAFO (Debilidades, <a href=\"http:\/\/www.nostrum.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/foto-dafo.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-792 alignright\" title=\"foto dafo\" src=\"http:\/\/www.nostrum.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/foto-dafo-300x224.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"224\" srcset=\"https:\/\/www.nostrum.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/foto-dafo-300x224.jpg 300w, https:\/\/www.nostrum.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/foto-dafo-1024x766.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) o SWOT (Strengths, Weakness, Oportunities and Threats ) es una herramienta que nos ayuda a conocer la situaci\u00f3n de la empresa en el entorno externo e interno para saber en qu\u00e9 nos debemos apoyar para aprovechar nuestras fortalezas, superar nuestras debilidades, evitar las amenazas as\u00ed como aprovechar las oportunidades.<\/p>\n<p>Es decir, nos permite visualizar los\u00a0 elementos internos y externos que se deben tener en cuenta para el desarrollo de una estrategia eficaz.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Debilidades:<\/strong> son los factores que provocan una posici\u00f3n desfavorable en relaci\u00f3n a nuestros competidores. Por ejemplo,\u00a0 recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, d\u00e9bil imagen en el mercado, etc<\/li>\n<li><strong>Amenazas<\/strong>: fuerzas contraproducentes procedentes del entorno, limitadoras del progreso de la empresa y de la competencia. <span style=\"text-decoration: underline;\">Ejemplos<\/span>: Entrada de nuevos competidores, productos sustitutivos de los nuestros, barreras de entrada elevadas, mayor poder de negociaci\u00f3n de clientes y proveedores, etc)<\/li>\n<li><strong>Fortalezas<\/strong>: Son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y, consecuentemente, ventajas competitivas que se deben utilizar para explotar oportunidades. \u00bfQu\u00e9 hacemos mejor que la<strong> <\/strong>competencia y como lo perciben nuestros clientes?<strong><\/strong><strong><\/strong> <span style=\"text-decoration: underline;\">Ejemplos<\/span>: <em>Know-How<\/em>, Recursos tecnol\u00f3gicos superiores, imagen de marca, producto exclusivo o diferenciado, etc)<\/li>\n<li><strong>Oportunidades<\/strong>: Son situaciones positivas que se generan en el entorno externo. <span style=\"text-decoration: underline;\">Ejemplos:<\/span> Posibilidad de entrada en mercados emergentes, grupos adicionales de clientes, crecimiento de la demanda, Eliminaci\u00f3n de barreras de entrada, etc)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tras realizar este an\u00e1lisis de ambos entornos tendremos que desarrollar las estrategias a corto y largo plazo a seguir para llegar al posicionamiento pretendido.<\/p>\n<p>En la pr\u00f3xima entrega comentaremos los tipos de estrategias que \u00a0podremos construir a trav\u00e9s de \u00e9ste an\u00e1lisis.<\/p>\n<p>Cualquier duda o consulta podeis hacerla por el <a href=\"http:\/\/www.facebook.com\/pages\/Vigo-Spain\/Nostrum\/152573631448051?v=wall\">facebook<\/a> o por el <a href=\"http:\/\/twitter.com\/#%21\/nostrum_es\">twitter<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En una \u00e9poca donde los recursos son limitados, optimizarlos es fundamental. 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