Cómo establecer las necesidades de materiales y recursos humanos

Al planificar un proyecto es importante plantearse la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las necesidades y los recursos de la empresa?

Se debe tener en cuanta las cantidades de productos o servicios a producir en función de las ventas esperadas analizando los siguientes puntos:

Programa de producción (cantidad a producir para año1, año 2…)

Inversiones necesarias: Especificar para los primeros años de actividad información relativa a

Terrenos (superficies necesarias, compra/alquiler, coste)

Construcciones (Necesidades de espacio, compra/alquiler, coste, distribución en planta, sistema de amortización)

Maquinaria, instalaciones, elementos de transporte (Necesidades de maquinaria y equipos para el proceso productivo, compra/leasing, coste, nuevas o usadas, sistema de amortización)

Materiales necesarios: Calculo de materias primas y demás componentes a consumir

Cantidad materias primas consumidas = Nº productos x Cantidad necesaria por unidad de producto

En el caso en que mantenga un nivel de existencias en almacén para hacer el computo anual habrá que tener en cuenta las existencias iniciales y finales de forma que

Materias consumidas = Ei + Compras – Ef

Suministros exteriores: Estimación de los consumos de máquinas, locales, energía, gas etc

Personal necesario

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