Este modelo es un buen principio hacia la calidad total y la mejora continua cuyo objetivo es mejorar el ambiente de trabajo.
Está basado en el principio del orden y la limpieza y, por ello, es aplicable desde cualquier puesto de fabricación hasta cualquier puesto administrativo.
Se le llama 5 S porque representa acciones que se expresan con cinco palabras japonesas que comienzan por la letra S:
- Seiri (CLASIFICAR)
- Seiton (ORDENAR)
- Seiso (LIMPIAR)
- Seiketsu (ESTANDARIZAR)
- Shitsuke (DISCIPLINA)
De alguna forma todos practicamos las “cinco S” en nuestra vida personal, pensemos en nuestros armarios, y se trata de llevar esta práctica a nuestro lugar de trabajo.
En el trabajo diario, las rutinas para mantener el orden y la organización sirven para mejorar la eficiencia del trabajo y nuestra calidad de vida.
Al tener una fábrica limpia, ordenada y segura:
- Eliminamos despilfarros
- Reducimos pérdidas por calidad
- Aumentamos la vida útil de las máquinas
- Reducimos accidentes laborales
