gestión

Fijación de precios o «Pricing»

Publicado el 20 septiembre, 2011

El “Pricing” es una herramienta estratégica para generar valor e incrementar la rentabilidad de la empresa. Se debe establecer primeramente un objetivo de precios. Por ejemplo, la maximización del beneficio, maximización de los ingresos, o la estabilización de precios entre … Sigue leyendo →

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Cómo ver fórmulas en una hoja de excel

Publicado el 7 septiembre, 2011

Hay muchas veces que nos sería muy útil ver rápidamente cual es la estructura de nuestra hoja de cálculo, sobre todo cuando no obtenemos los resultados esperados y debemos localizar errores En la pestaña Fórmulas encontramos el bloque Auditoría de … Sigue leyendo →

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Consulta. Adquisición interior de bienes que previamente habían sido adquiridos a una empresa alemana. INTRASTAT

Publicado el 15 julio, 2011

Número de consulta: V0481-11 Órgano: SG de Impuestos sobre el Consumo Fecha de salida: 28/02/2011 Normativa: Ley 37/1992 art. 4-uno;8-uno; 13; 15-Uno 16-2º- Descripción de los hechos: La consultante adquiere a un proveedor español mercancía que a su vez éste … Sigue leyendo →

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Excel 2010 – Creación de listas personalizadas

Publicado el 6 julio, 2011

Todos hemos utilizado alguna vez la opción de escribir los meses del año escribiendo Enero y a continuación arrastrando (clicando con el botón izquierdo del ratón en la cruz que se muestra al pasar por la esquina de la celda … Sigue leyendo →

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Diagrama de árbol

Publicado el 29 junio, 2011

El Diagrama de Árbol, es una técnica que permite obtener de forma gráfica y estructurada una visión de conjunto de las acciones necesarias para alcanzar una meta o resolver un problema. Sirven para sistematizar la búsqueda de opciones, posibilidades o … Sigue leyendo →

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Exención en el abono de transporte

Publicado el 27 junio, 2011

El abono de transporte es una de las rentas exentas que fijó el Real Decreto Ley 6/2010, de 9 de abril, de medidas para el impulso de la recuperación económica y el empleo (BOE del día 13). Dicho RDL incorporó … Sigue leyendo →

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Las 8 Ds (D7 y D8) Prevenir el problema y Reconocer al Grupo

Publicado el 17 junio, 2011

D7. Prevenir el problema y/o su causa raíz Debido a que los problemas tienen tendencia a repetirse, la disciplina de prevención está enfocada a la identificación y eliminación de prácticas, procesos, diseños y procedimientos que puedan contribuir a que el … Sigue leyendo →

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Las 8 Ds (D5 y D6) Implementar y Verificar acciones correctivas permanentes

Publicado el 16 junio, 2011

D5 – Implementar Seleccionar la mejor alternativa de acción correctiva Confirmar mediante una prueba que las acciones correctivas seleccionadas resolverán el problema del cliente. Habrá que elegir controles de seguimiento de la acción elegida. Una vez confirmada habrá que crear … Sigue leyendo →

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Las 8 Ds (D4) Identificar y verificar la causa raíz

Publicado el 15 junio, 2011

Identificar todas las causas potenciales que puedan explicar porqué ocurrió el problema. Aislar y verificar la causa raíz probando cada causa potencial ante la descripción del problema y la prueba de datos. Identificar acciones correctivas para eliminar la causa raíz. … Sigue leyendo →

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Las 8 Ds (D3) Implementar y verificar acciones de contención

Publicado el 14 junio, 2011

En esta etapa se trata de definir e implantar acciones para contener y aislar el efecto del problema de cualquier cliente externo o interno hasta que se implemente la acción correctiva. Minimizar los efectos del problema con el cliente con … Sigue leyendo →

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